مرايا – أعلن مدير عام مستشفى الملك المؤسس عبد الله الجامعي الدكتور إسماعيل مطالقة عن خطة متكاملة لتطوير وتحديث الخدمات العلاجية في المستشفى بما يتوافق مع المعايير العالمية وأحدث المستجدات في عالم الطب، وتشمل الخطة عدة مبادرات رئيسية وهي ‌مبادرة التوسع في تقديم الخدمات الصحية، ومبادرة تقديم الرعاية الصحية لأفراد المجتمع في أماكن سكناهم outreach services، ومبادرة “مستشفى صديق للبيئة”، ومبادرة تحديث البنية التحتية للمستشفى ، ومبادرة تحديث الأجهزة الطبية وغير الطبية، ومبادرة المستشفى الذكي، ومبادرة تسويق المستشفى، ومبادرة المسؤولية المجتمعية، ومبادرة التميز المحلي والدولي، ومبادرة تبسيط الاجراءات وتحسين العمليات، ومبادرة الادارة المالية الرشيدة، ومبادرة تطوير الموارد البشرية، ومبادرة التطوير المهني والتعليم المستمر، ومبادرة تشجيع وتحفيز البحث العلمي، وذلك بهدف خلق نظام صحي متكامل بمواصفات عالمية يتفق والاستراتيجية القادمة لمستشفى الملك المؤسس (2018-2020) وأكد المطالقة أن خطة تطوير المستشفى تم البدء في تنفيذها حالياً من خلال مجموعة من المشاريع والإجراءات انبثقت عن المبادرات العامة، مشيراً إلى أنه تم الانتهاء من مرحلة التخطيط والدراسة، ويتم حالياً مرحلة التوعية والتعريف نظراً لأهميتها في سبيل تطوير العملية العلاجية ومطابقتها للمعايير الدولية، مضيفاً أن هذه المشاريع سيتم تنفيذها على مدى الثلاث سنوات القادمة بأسلوب مهني تطبيقي عالي الدقة يعتمد على برامج محوسبة متطورة لإدارة المشاريع أعدت خصيصاً لهذه الغاية بالتعاون مع دائرة أنظمة المعلومات في المستشفى.

وقال المطالقة أن المشاريع القادمة ستنعكس بتأثيرها الإيجابي على مجمل الخدمات المقدمة للمرضى في كافة مجالات الرعاية الصحية، وصنف المطالقة هذه المشاريع تبعاً للمبادرات العامة آنفة الذكر، ففي محور التوسع في الخدمات العلاجية سيندرج عدة مشاريع أهمها مشروع مركز متابعة الرعاية في محافظة اربد، والرعاية المنزلية، ومركز المعالجة الشعاعية، وانشاء قسم العناية الحثيثة العصبية، وإعادة تفعيل خدمة زراعة نخاع العظم، وتوسعة خدمات العلاج الطبيعي، وتوسعة بنك الدم، وتوسعة وحدة غسيل الكلى.

أما أهم المشاريع التي ستندرج تحت مبادرة مستشفى صديق للبيئة فهي: مشروع تحسين ادارة النفايات، ومشروع تقليل استهلاك الماء، ومشروع الطاقة الشمسية، وبرنامج مكافحة التدخين، أما فيما يتعلق مبادرة تحديث البنية التحتية للمستشفى، فمن المؤكد أن تكون المشاريع التالية ضمن أولوياتها وهي: مشروع انشاء مواقف جديدة للسيارات، وانشاء غرفة Clean room في الصيدلية، ومبنى شعبة الحركة، وبناء مسجد المستشفى، والمرحلة الثانية من تجديد المصاعد، ونظام التخلص من النفايات، وتحديث نظام انذار الحريق.

وأوضح المطالقة أن إدارة المستشفى قد قررت إدراج المشاريع الحيوية التالية والقابلة للتنفيذ خلال الثلاث سنوات القادمة ومن أهمها: تحديث غرف العمليات، وتحديث الأجهزة الطبية وغير الطبية، وتحديث اسرّة المرضى، وتطوير خطة التعامل مع انقطاع النظام المحوسب، ونظام الدور الالكتروني، وتطوير الاستراتيجية التسويقية والإعلامية واستراتيجية المسؤولية المجتمعية، وادارة المخاطر، ومشروع مراجعة النظام المالي، وانشاء حضانة لأطفال الامهات العاملات في المستشفى، وتفعيل المراكز التدريبية، ووضع الية محددة لتشجيع الابداع والابتكار، ومراجعة برنامج السلامة المهنية. وبين المطالقة أن المستشفى سيستمر في الحصول على الاعتمادية الدولية والوطنية ضمن المعايير والمقاييس العالمية لضمان تقديم خدمات صحية وعلاجية ذات مستوى عالمي ومتميز للمرضى، اعتماداً على العناية المباشرة بالمريض وتطوير وتحديث البنية التحتية والمرافق والخدمات العلاجية في المستشفى. وتابع المطالقة أن الخطة الاستراتيجية 2018-2020 للمستشفى قد تبنت هذه المشاريع طويلة الأمد بناءً على توجهاتها الاستراتيجية التي تنطلق من رسالة المستشفى في تقديم خدمات صحية شاملة، آمنة ونوعية، سهلة الوصول ومعتدلة التكاليف، من خلال كوادر مؤهلة؛ لتلبية احتياجات المجتمع في بيئة تتكامل فيها الرعاية الصحية مع التعليم والتدريب والبحث العلمي.