كشف وزير الزراعة صائب الخريسات عن خطوات عملية لتطوير النسخة الثانية من نظام ادارة معلومات الامن الغذائي الوطني، وذلك خلال اجتماع موسع ضم ممثلين عن دائرة الاحصاءات العامة وبرنامج الاغذية العالمي لضمان دقة البيانات.
واوضح الخريسات ان هذا التوجه يهدف الى بناء قاعدة معلوماتية متكاملة تدعم صناع القرار في رسم السياسات الاستراتيجية، مشيرا الى ان البيانات الموثوقة تعد حجر الزاوية في استشراف التحديات المستقبلية التي تواجه القطاع الزراعي.
وبين الوزير ان الوزارة تسعى لتوظيف التكنولوجيا الحديثة في تحليل المؤشرات الغذائية، مما يسهم في رفع كفاءة الاستجابة للمتغيرات العالمية والمحلية، وضمان تدفق المعلومات بين المؤسسات الوطنية بشكل انسيابي وفعال يخدم المصلحة العامة للبلاد.
استراتيجية حديثة لادارة البيانات الغذائية
واكد الخريسات ان التعاون مع دائرة الاحصاءات العامة ساهم في تحسين جودة البيانات الوطنية، حيث اصبحت معتمدة وفق المعايير الدولية، مما يعزز من مكانة الاردن في التقارير العالمية ويمنح صانع القرار مرجعية دقيقة وموثوقة.
وشدد المجتمعون على ضرورة استكمال تطوير النظام التقني ليصبح منصة وطنية شاملة، قادرة على ربط وتحليل كافة المعلومات المتعلقة بالغذاء، وتحويلها الى نتائج ملموسة تدعم الخطط التنموية وتحدد الفجوات بدقة في منظومة العمل.
واضاف مدير عام دائرة الاحصاءات العامة حيدر فريحات ان التكامل بين المؤسسات هو المفتاح الحقيقي للنجاح، حيث ان توحيد المرجعيات الاحصائية يقلل من الهدر في الموارد ويضمن دقة المعلومات المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي للدولة.
مواجهة هدر الغذاء كثقافة مجتمعية
وكشفت النقاشات عن تفاصيل الحملة الوطنية لا لهدر الغذاء، والتي تهدف الى تغيير السلوكيات الاستهلاكية لدى الافراد والمؤسسات، حيث تم استعراض المواد الاعلامية المصممة لتعزيز الوعي المجتمعي باهمية المحافظة على الموارد الغذائية المتاحة.
واشار الخريسات الى ان الحد من الهدر لا يقتصر على التوعية فقط، بل هو جزء اصيل من كفاءة ادارة مواردنا الوطنية، مؤكدا ان نجاح هذه الحملة يتطلب تكاتف كافة الجهات المعنية لايصال رسائل عملية ومؤثرة.
واكد المشاركون في الاجتماع اهمية استمرار الشراكة الاستراتيجية مع برنامج الاغذية العالمي، للاستفادة من الخبرات الفنية في بناء القدرات الوطنية، مشددين على ان الامن الغذائي هو مسؤولية جماعية تتطلب تضافر الجهود لضمان ديمومة الانتاج والاستهلاك.
